Al onze diensten
Uitleg over ons aanbod. Heb je vragen of wil je meer informatie neem dan contact met TOP DE HAAN op
TRAININGEN
Mentoren training
Mentoren zijn de trainers op de werkvloer die de Operators opleiden zodat de Operators zelfstandig kunnen opereren en de veiligheid en kwaliteit gewaarborgd is. De training duurt 8 uur en omvat de volgende aspecten: Competenties, rol en verantwoordelijkheid van de mentor, opleiden, beoordelen, competentie-level-matrix, lesplannen maken, communicatie en feedback.
Train de trainer
Train de trainer is een training bedoelt om mentoren wat extra tools te geven om steviger in hun schoenen te staan. De volgende onderwerpen komen aan bod: Hoe een training op te zetten, presenteren, communiceren en stijl. Hoe kun je het beste kennis overbrengen en wat zijn de verwachtingen van een trainer. De training wordt naar wens op maat gemaakt en duurt 8 uur afhankelijk van het ervaringsniveau.
Lean trainingen Yello/Orange belt
Lean Six Sigma is een wereldwijd bewezen methodiek voor het duurzaam en aantoonbaar verbeteren van processen en organisaties. Het biedt een aanpak waarmee organisaties op een gestructureerde wijze (Define, Measure, Analyse, Improve en Control of DMAIC) concrete resultaten kunnen boeken met continu verbeteren. Lean six sigma trainingen worden ingezet om de Operators kennis te laten nemen van de LSS methodiek. Alle basis aspecten komen aan de orde om met de taal en methodiek kennis te laten maken. Deze training duurt 8 uur.
Kaizen, verbeterteams
Kaizen is een gedachte die in Japan tot stand is gekomen na de Tweede Wereldoorlog. Het Japanse woord 改 (“kai”) betekent “veranderen” en 善 (“zen”) betekent “goed”. De filosofie is ontworpen door Masaaki Imai. Het Toyota-productiesysteem staat bekend om Kaizen, waarbij van het lijnpersoneel wordt verwacht dat ze hun productielijn stoppen bij een afwijking en, samen met hun supervisor, een verbetering voorstellen om deze afwijking op te lossen. Continue verbeteren is belangrijk om resultaten te behalen. Samen met de Operators zetten we verbeterteams op zodat de verbeteringen vanaf de werkvloer komen en een breed draagvlak gecreëerd wordt.
5S methode
5S is een Lean-tool en een stappenplan voor een opgeruimde werkplek, om verspilling op de werkvloer tegen te gaan. Het zorgt voor overzicht, rust en structuur. De 5 letters S staan voor Scheiden, Schikken, Schoonmaken, Standaardiseren en Stand-houden. Samen trainen we de methodiek en starten een project om het in de praktijk toe te passen.
Root Cause Finding
Een Root Cause Finding (RCF) heeft als doel om de grondoorzaak van een probleem te achterhalen. RCF kan worden gedaan op basis van verschillende methodes, maar allen hebben hetzelfde doel: het identificeren van de grondoorzaak. En door deze grondoorzaak weg te nemen, voorkom je dat het probleem nogmaals optreedt. Training duurt 4-6 uur afhankelijk van de basiskennis.
Communicatie en feedback
Goede communicatie is essentieel op iedere werkplek en voor iedereen. In deze trainingen komen de basisvaardigheden aan bod en wordt er aandacht besteed aan de communicatieproblemen op de werkplek en samen naar oplossingen gezocht.
Leidinggeven zonder strepen
Ofwel Leidinggeven zonder macht. Er wordt verwacht dat je coördineert en dus ook leiding geeft, maar je hebt niet de hiërarchische positie. Je leert het ontwikkelen van de competenties feedback, overtuigen, delegeren en assertiviteit. In theorie en in de praktijk met oefeningen. Daarna ga je het zelf in je eigen werk implementeren.
Samenwerken in teams
Door samen te werken, kunnen complexe vraagstukken of problemen makkelijker worden opgelost. Samenwerken stelt mensen daarnaast in staat om te reflecteren op hun eigen kunnen. De één heeft echter meer aanleg dan de ander als het aankomt op samenwerken. Door samen een training op te zetten en te volgen komen we stap voor stap naar een goede samenwerkingen binnen een groep.
Workshops
Een workshop is een cursus waarin vaak in groepen aan bepaalde opdrachten wordt gewerkt. Deze opdrachten vertalen theorie naar de praktijk. Een workshop kan enkele uren, maar ook enkele dagen duren. In overleg kunnen we van verschillend thema’s workshops maken. Ik geef workshops zoals: Beoordelen, Passie, GMP (Good Manufacturing Practice), samenwerken.
OPLEIDINGEN
Eigen bedrijfsopleiding
Het opleiden van eigen Operators is vaak een noodzaak omdat de opleiding op scholen onvoldoende aansluit op de praktijksituatie binnen het bedrijf. Het opzetten van een eigen opleiding en het trainen van Mentoren en Operators is een essentieel onderdeel. Ik ondersteun bedrijven graag hierbij.
Begeleiding van BBL-traject voor Operators
Operators die een BBL-traject volgen op het ROC hebben begeleiding nodig om de opleiding tot Operator goed te doorstaan. Ik ondersteun bij de begeleiding of het opzetten van een plan samen met Praktijkopleiders zodat er structureel opgeleid kan worden binnen uw bedrijf.
Opleiden Praktijkopleiders
Ervaren Operators opleiden tot Praktijkopleider om BBL studenten te begeleiden.
Examineren van MBO Process techniek
Als gecertificeerd examinator neem ik voor ROC-Tilburg praktijkexamens af.
PROJECTEN
Dag van de techniek
Op “De Dag van de Techniek” kun je kennis maken met alles rondom techniek. Van leuke beroepen tot interessante weetjes. Het is toegankelijk voor iedereen die interesse in techniek heeft en daarin wil gaan werken. Maar speciaal voor de jeugd die nog een keuze moet maken naar welke opleiding ze gaan. In dit project ben ik in Tilburg actief en zet mijzelf graag in om werken in de techniek te promoten.
Continue verbeter projecten
Het continue verbeteren moet in het DNA van een Operator zitten om zijn productieproces te optimaliseren. Ik ondersteun in dit proces. Samen maken we een plan hoe dit vorm te geven.
Organisatievraagstukken
Organisaties in de Maakindustrie kunnen wel wat ondersteuning gebruiken op het gebied van ploegendienst en dagdienst activiteiten. Wat heeft een ploeg nodig om zelfstandig te functioneren en hoe moet een ondersteunden afdeling in dagdienst steun bieden. Samen kunnen ze het verschil maken.
Talent Motivatie Analyse
Als gecertificeerd professional TMA begeleid ik medewerkers in hun ontwikkeltraject.
Wil je meer weten over Training, opleidingen of projecten?
Neem contact met ons op.